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字节AI业务组织调整:飞书与豆包产品团队整合 飞书GTM团队与火山引擎团队整合
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简介新浪科技讯 7月30日上午消息,字节跳动启动面向 AI 业务的组织调整,加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。根据调整方案,飞书产品团队与豆包产品团队将整合,成立新的豆包产品团队, ...
新浪科技讯 7月30日上午消息,字节组织整合字节跳动启动面向 AI 业务的业务组织调整,加强豆包、调整豆包队火队整飞书、飞书飞书火山引擎在企业生产力场景的产品产品与服务协同。
根据调整方案,团队M团飞书产品团队与豆包产品团队将整合,山引成立新的擎团豆包产品团队,由豆包负责人赵祺负责,字节组织整合飞书负责人谢欣向赵祺汇报。业务GTM (市场、调整豆包队火队整销售、飞书飞书客户服务)体系方面,产品飞书GTM团队将与火山引擎团队整合,团队M团成立新的山引 ToB GTM 组织“创造力服务平台(Creativity Service Platform)”,整体负责字节 MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务,由火山引擎负责人谭待负责,飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
重组完成后,除原有的飞书产品和服务保持不变,飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。据悉,由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版,已经在部分飞书客户中开启内测。在企业服务层面,新成立的创造力服务平台部,将会整合字节To B业务服务客户的能力,更好地满足企业客户的AI需求。
此次组织整合背后,是字节正在进一步提升AI to B战略的优先级。截至今年 6 月,豆包大模型日均 Token 调用量突破 180 万亿,火山引擎在公有云 MaaS 市场占据重要份额,飞书商业化增长也明显加速。2026 年二季度,飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品。据了解,按7月平均消耗口径统计,字节大模型业务ARR(年化收入)达40亿美元,超过国内其他模型公司ARR总和。
在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上,字节跳动CEO梁汝波曾在开场致辞中提到,“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”,字节正“把精力重点聚焦到AI,在AI里聚焦到提升模型能力,在这个背景下,火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。
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